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【中医养生馆加盟店如何管理】

时间:2017-04-03来源:璐德·诚华 点击:
  我们常说“水能载舟亦能覆舟”用来比如古代皇帝和百姓之间的关系,充分体现了水在这种关系中所占的重要作用。在中医养生馆加盟店的管理中,员工就相当于水,管理者就相当于舟,知人善用做好管理,才能乘风破浪。但是想要做到知人善用也不是简单的一件事。那么中医养生馆加盟店在经营过程中如何做好人员管理呢?
  一、人本管理
  虽然每家中医养生馆的人员规模不会太大,但是想要真正做好“以人为本”,也不是一件易事。像一些中医养生馆的经营者总是会抱怨,自己明明对员工不错,还为员工进行培训工作,来提高员工养生知识和技能,但是员工一样是流失掉了,这真是让人非常生气的事情。
  但是你有没有想过为什么会出现这样的问题呢?除了一些行业内无法避免的客观原因外,中医养生馆的经营者自身原因也是不容忽视的。经营者要多做自我反省,既然身为经营者,那么你是否真正意识到了“人本管理”的重要性呢?是否真正使用感情来与员工沟通。并不是为员工进行了培训工作就是你对他多大的恩惠。
 
  中医养生馆管理
  二、激励
  对于员工要进行情感管理,比如激励员工就是一个非常好的管理员工的方式。经营者在适当的时候给予员工激励,能够给员工努力工作的动力。还会使得员工按照你的意愿,不断地强化自己的行为,从而在工作上获得让人意想不到的成绩。
  激励员工有很多种方法,比如:薪资激励、精神激励等。其中薪资激励是除开员工的正常工资的,否则无法起到激励员工的效果。精神激励也是必不可少的,但是如果长期只使用精神激励,那也达不到激励的效果。
  三、赞扬
  赞扬员工可以称为精神激励员工中的一种方法,也是最好的激励方法之一。尤其是经营者能够充分的运用赞扬来表达自己对于员工的肯定、信任,那么就能有效的提高员工工作效果。虽然经营者们也明白要多赞扬员工,但是不走心的赞扬是没有效果的,只会弄巧成拙。在赞扬的同时,还要适当的批评,因为这样是管理员工的一种方式,让员工知道自己那里做的好那里做的不够好,这样员工才能得到更大程度的进步和成长。但是批评员工是讲究技巧的,批评并不是责骂。
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